隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,作為建筑材料的主要成員石料的需求量也是在不停的增大。對于建筑材料生產行業(yè)就需要一條高產量石料生產線。怎樣設計才能有一條高產量的小型石料生產線呢?
先需要對小型石料生產線從破碎設備方面的破碎效率來解決的話,是一種不容易實現的方法,想提高產量其實從小型石料破碎生產線的擴展方面來下手時好的,就是增加生產線,配置多個生產設備同時進行破碎生產,這樣就可以大大提高生產量了。
其實就是加強管理,控制人員流動,提高產品質量。要對員工有信心,不要給過大的壓力。 在提高產量的同時要質量,不要失信與人。
后就是生產率是衡量一個企業(yè)的生產要素(資源)使用效率的重要尺度,即在材料、勞動力和生產設施等方面花費相同的成本,能夠生產多少產品。對于制造業(yè)企業(yè)來說,的提高生產效率是生產成本的關鍵。在車間生產的人- 機環(huán)境中,不僅要處理好人- 系,人和工具的關系,還須理順上下工序、上下級之間、班員之間、班組之間的關系,還要從細節(jié)入手制定和完善一系列生產管理制度。
我們在綜合對比中會知道小型石料生產線的設備方面的加工時間是可以靈活調整的,比如說如果有一個地產公司突然之間要求大量的碎石,這個時候我們可以采用三班倒的模式,在工廠中采用加班或者是直接倒班很正常。
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