如何判斷砂石料生產(chǎn)線項目可行性

       一、項目分析列表：

　　1、沙石資源費=場地征收、開發(fā)資源補償費45000(元)X5‰=225元。

　　2、工資福利=員工人數(shù)12(人)X12000(元/年.人)=144000元。

　　3、年電費=日耗電量800×36.5X0.81=236520元。

　　4、年耗油費=日耗油費300(元)×36.5=146000元。

　　5、機械設備維護維修費=固定資產(chǎn)原值42.33萬元X日常檢修維護費率(取1%)=4233元。

　　6、機械設備折舊費=固定資產(chǎn)原值42.33萬元×折舊費率(取3%)=12699元。

　　7、年經(jīng)營成本=1)+2)+3)+4)+5)=530978元;

　　8、年總成本=1)+2)+3)+4)十5)+6)=543677元。
 

　　二、需砂、供砂量確定。
 

　　三、需砂量確定。

　　1.年需砂投資為w年1=W人.w投/K年×15%=150萬元，服務總人口W人=30000，每人每年年投資w投=300元，年變化調(diào)整系數(shù)K年=0.9，砂石主材占建筑總投資的15%。

　　2.市場年需求砂量為w年需=W年1/K市=18750m，現(xiàn)在市場價K市=80元.
 

　　四、供砂量確定。

　　砂石資源開采規(guī)模Wd=62m3/d，日變化系數(shù)Kd=1.5。設計日平均采砂量：W日=Wd/Kd一62/1.5=41.3m;設計年采砂量：w年=W日X365=15074m
 

　　五、供需砂量即投入風險分析。

　　w年1>W年，說明采購量不能完全滿足需求量，不存在年積壓成品砂料現(xiàn)象。w采年=w儲量/w年=1767(年)，按設計年開采量算，可開采大約1767年，不存在剛投產(chǎn)就沒有資源的現(xiàn)象。通過綜合分析該采沙場建成后對企業(yè)生存不存在任何風險，能為企業(yè)本身及社會創(chuàng)造更大的效益。
 

　　六、砂價成本計算及合理性分析

　　1.砂價成本計算。成本砂價一年總成本/年采砂量=543677/15074=36.1元/。經(jīng)營成本砂價年經(jīng)營總成本7年供砂熏一530978/15074=352無f11"15

　　2.砂價合理性分析。根據(jù)類似工程現(xiàn)行砂價：砂價一般為90元/In左右，該工程的成本砂價為36.1元/，考慮到該項目建成后的企業(yè)效益及社會效益，建議砂價按50~70元/m計收是合理可行的。